владельцев розничных магазинов - моих клиентов
формулируют свою основную проблему в бизнесе, как «падение объема продаж» »»»
Понимать и предвидеть изменения, давать ответы вызовам рынка
КРИЗИСНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РИТЕЙЛЕ 2023-2024 ГГ.
рост закупочных цен из-за курса валюты в 1,5-2 раза!
замедление оборачиваемости товарных
остатков в среднем в 1,5-2 раза
остатков в среднем в 1,5-2 раза
рост реальных заработных плат торгового
персонала на 20%-30%
персонала на 20%-30%
повышение показателя текучести
персонала от 20% до 50%
персонала от 20% до 50%
рост ставок арендной платы от
15% и более
15% и более
падение от 30% до 70% числа покупателей,
приобретающих товар по полной
стоимости, без использования скидок и участия в акциях
приобретающих товар по полной
стоимости, без использования скидок и участия в акциях
рост закредитованности платежеспособного населения
на 34% за последний год с сохранением этой тенденции
на 34% за последний год с сохранением этой тенденции
тенденция к снижению реальной наценки на 10% в год и более
(бонусные программы и акции, все более раннее начало
распродаж, рост кредитных программ «без переплат»)
(бонусные программы и акции, все более раннее начало
распродаж, рост кредитных программ «без переплат»)
Знать своих клиентов - основа создания точек роста
моих заказчиков
отмечают рост требовательности и разборчивости основной массы покупателей за последние 3-5 лет, откуда возникает необходимость постоянного повышения квалификации продавцов-консультантов, построения системы их обучения»»»
отмечают рост требовательности и разборчивости основной массы покупателей за последние 3-5 лет, откуда возникает необходимость постоянного повышения квалификации продавцов-консультантов, построения системы их обучения»»»
более 70% компаний
считают, что основная сложность их работы, а также основной ее ресурс — это торговый персонал»»»
считают, что основная сложность их работы, а также основной ее ресурс — это торговый персонал»»»
руководителей и собственников розничных магазинов
испытывают трудности при разработке и внедрении эффективной системы мотивации и удержания персонала»»»
испытывают трудности при разработке и внедрении эффективной системы мотивации и удержания персонала»»»
моих клиентов — владельцев розничных сетей
нуждаются в квалифицированной помощи при подборе и оценке профессиональных компетенций линейных руководителей и топ-менеджмента своих компаний»»»
нуждаются в квалифицированной помощи при подборе и оценке профессиональных компетенций линейных руководителей и топ-менеджмента своих компаний»»»
Книга "Розничный магазин. С чего начать, как преуспеть"
Более 30 видео тренингов и конференций!
- уже заказано!
- простые и эффективные методики построения и развития розничного бизнеса, основанные на работе в условиях российской реальности;
- полная и необходимая для работы информация по работе с товарами в разном ценовом сегменте;
- самые важные вопросы открытия розничного магазина: расположение торговой точки, ее оформление, показатели эффективности работы магазина, реклама и маркетинг, подбор персонала, управление магазином, подбор и закупка товара, техники успешных продаж.